Fondazione Ufficio Pio della Compagnia di San Paolo nel progetto per la rifunzionalizzazione della Villa Mater – Riccardo De Angeli

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Nell’operazione, Andersen ha affiancato Fondazione Ufficio Pio della Compagnia di San Paolo Onlus.

La Fondazione Ufficio Pio della Compagnia di San Paolo – Onlus, ente strumentale della Fondazione Compagnia di San Paolo che opera a favore di persone che vivono una situazione di difficoltà, ha svolto un ruolo centrale nella redazione del business plan per la rifunzionalizzazione del complesso immobiliare Villa Mater – Riccardo De Angeli situato nel comune di Rivoli (Torino), finalizzato ad offrire una soluzione di senior housing per la longevità attiva.

Andersen, con un team multidisciplinare coordinato dal partner Roberto Panero con l’assistenza del director Michele Furnari, in stretta collaborazione con il dipartimento Real Estate, ha supportato l’operazione sugli aspetti economici e finanziari, legali, amministrativi e gestionali organizzativi. Il team Real Estate, guidato dal partner Giacomo Morri, ha predisposto il business plan pluriennale per aree funzionali che ha consentito all’ente di identificare i fattori di maggior rischio sotto il profilo economico-finanziario e le voci di entrata e spesa da monitorare attentamente per la buona riuscita del progetto. Il partner Antonio de Paoli con il team di Corporate Legal ha analizzato il profilo legale della progettualità, verificando la compatibilità della stessa con gli scopi della fondazione e con le relative aree normative in materia di terzo settore e di social housing, individuando le corrette tipologie contrattuali a cui fare riferimento per l’offerta abitativa. Gli specialisti di Public Law, guidati dal partner Carlo Gioffrè, hanno assistito Fondazione Ufficio Pio nell’analisi sotto il profilo della fattibilità urbanistica per lo svolgimento dell’attività di senior housing nel complesso Villa Mater. Roberto Panero e Michele Furnari hanno infine personalmente gestito gli aspetti di Corporate Governance, valutando l’assetto organizzativo dell’ente per comprendere l’effettiva possibilità di gestire il progetto in house, proponendo ipotesi di migliorie e implementazioni organizzative.

Scopri tutti gli incarichi: Antonio de Paoli – Andersen; Michele Furnari – Andersen; Carlo Gioffrè – Andersen; Giacomo Morri – Andersen; Roberto Panero – Andersen;